12 pasos para transformarse en un jefe entrenador

12 pasos para transformarse en un jefe entrenador ofrece un camino claro y accesible para desarrollar una competencia esencial en el liderazgo contemporáneo: la capacidad de entrenar a otros. En un mundo donde la gestión de equipos combina colaboradores humanos y agentes tecnológicos, entrenar se ha convertido en una habilidad decisiva para orientar, dar feedback, transferir criterios y potenciar el crecimiento de cada persona del equipo.

Es un libro–cuaderno, un formato diseñado para trabajar de manera activa y reflexiva. Es el complemento práctico de Rol del jefe, obra en la que se explica el rol integral de quienes conducen personas. Aquí, ese rol se traduce en un proceso concreto de autodesarrollo para que cada jefe —sin importar jerarquía, sector o tipo de equipo— pueda fortalecer su función de entrenador.

El corazón del libro es el Método 12 pasos, una metodología que organiza el aprendizaje en etapas pequeñas y accionables. Cada paso incluye:

• cinco ideas o sugerencias para aplicar,
• una autoevaluación,
• un check-list para medir avances,
• bibliografía recomendada,
• espacios para registrar experiencias personales,
• y un plan de acción orientado a la mejora continua.

Este diseño estructurado permite avanzar de forma gradual, introduciendo cambios reales y sostenidos en la práctica diaria.

Entrenar es orientar, acompañar y desarrollar a otros con herramientas claras y conductas consistentes. El libro ayuda a integrar esta mirada en el liderazgo cotidiano, mostrando cómo un jefe entrenador influye en la productividad, en la confianza del equipo y en la capacidad de las personas de desplegar su potencial.

12 pasos para transformarse en un jefe entrenador forma parte de los libros “en la práctica”, una línea orientada a resolver situaciones concretas mediante herramientas simples y efectivas. Su propósito es acompañar al lector paso a paso, dedicando pequeños momentos de reflexión y acción que, acumulados, generan cambios significativos en la forma de liderar.

Una obra ideal para quienes buscan elevar su nivel de conducción, mejorar la calidad del trabajo en equipo y desarrollar un estilo de liderazgo que impulse el crecimiento de las personas y de la organización.

"Un jefe que entrena bien potencia el crecimiento de su equipo, humano o tecnológico, guiando con claridad, acompañando con criterio y desarrollando capacidades que trascienden cualquier modalidad de trabajo."