12 pasos para ser un buen jefe

12 pasos para ser un buen jefe es un libro–cuaderno diseñado para guiar a quienes conducen personas —o desean prepararse para hacerlo— en un proceso claro, gradual y totalmente aplicable al día a día. Es el complemento práctico de Rol del jefe, obra donde se explica con precisión el doble rol que toda persona con equipo a cargo debe asumir: cumplir con las tareas propias de su puesto y, al mismo tiempo, gestionar, orientar y desarrollar a su gente.

El libro traduce esa doble función en un camino concreto de autodesarrollo mediante el Método 12 pasos, una herramienta que divide la competencia de ser un buen jefe en partes pequeñas, lógicas y accionables. Cada paso está compuesto por:

• cinco ideas o sugerencias para implementar,
• una autoevaluación,
• un check-list para revisar avances,
• bibliografía recomendada,
• espacios para registrar experiencias personales,
• y un plan de acción para fortalecer el desempeño.

Este diseño permite que el lector avance paso a paso, destinando breves momentos a la reflexión, lo que genera mejoras sostenidas en la práctica del liderazgo. Con un enfoque claro y accesible, el libro ayuda a revisar conductas, incorporar hábitos efectivos y desarrollar un estilo de conducción alineado con las necesidades actuales de los equipos.

La edición revisada recoge las tendencias de las nuevas generaciones y las demandas del liderazgo contemporáneo, lo que convierte a este libro en una herramienta útil tanto para jefes experimentados como para quienes aspiran a asumir ese rol. También resulta valioso para especialistas en Recursos Humanos, consultores y profesores que deseen trabajar estos conceptos en sus equipos o espacios de formación.

12 pasos para ser un buen jefe forma parte de los “libros en la práctica”, una colección pensada para resolver situaciones reales mediante herramientas simples, efectivas y orientadas a la acción. Es una invitación a tomar las riendas del propio liderazgo y avanzar, paso a paso, hacia un desempeño superior.

"Ser un buen jefe no es un talento innato: es una práctica. Y cuando se la recorre paso a paso, el liderazgo mejora para siempre."