Rol del jefe aborda una idea fundamental, durante años poco explorada en las organizaciones: quien conduce personas —sin importar jerarquía, tamaño de equipo o tipo de actividad— desempeña dos funciones simultáneas. La primera, propia de su puesto: producir, vender, planificar, dirigir una fábrica, gestionar un presupuesto o liderar un proyecto. La segunda, tan importante como la primera: gestionar a las personas que integran su equipo.
El libro desarrolla de manera clara y accesible este doble rol. Explica por qué todo jefe —desde el número uno de una organización hasta quien coordina un pequeño grupo de trabajo— necesita integrar en su día a día tareas esenciales como seleccionar, delegar, evaluar, orientar, motivar, comunicar valores y, cuando corresponde, tomar decisiones difíciles sobre desvinculaciones. No se trata de convertirse en un gerente de Recursos Humanos, sino de ejercer plenamente el propio rol de conducción.
A partir de experiencias reales y buenas prácticas desarrolladas en organizaciones de distintos sectores, la obra presenta un enfoque sencillo para temas complejos. Los roles se desglosan con precisión, se clarifican responsabilidades y se propone un camino concreto para que cualquier jefe pueda mejorar su desempeño, fortalecer su liderazgo y potenciar la efectividad de su equipo.
La última edición incorpora tendencias actuales de management y profundiza aspectos clave del ejercicio del rol, destacando la importancia del comportamiento del jefe en la cultura organizacional y en los resultados del negocio. Como complemento práctico de esta obra, la serie 12 pasos —dedicada a ser un buen jefe, transformarse en un jefe entrenador y delegar efectivamente— ofrece caminos concretos para llevar a la acción los conceptos de Rol del jefe y fortalecer, paso a paso, la práctica cotidiana del liderazgo.
Rol del jefe es un libro imprescindible para quienes conducen personas, ya sea en una gran empresa, una pyme, una entidad pública, un emprendimiento o un equipo artístico o deportivo. Una obra que ayuda a comprender la esencia de guiar a otros, tanto en las demandas cotidianas como en la construcción del liderazgo a largo plazo.
"Cuando un jefe comprende y ejerce bien su rol, puede liderar en cualquier lugar: en la oficina, a distancia o en un mundo híbrido que el futuro seguirá redefiniendo."
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