Aún hoy muchas organizaciones mantienen estructuras tradicionales centradas casi exclusivamente en tareas administrativas y legales. Esta obra ofrece un camino claro para evolucionar desde ese modelo histórico hacia una gestión moderna, estratégica y alineada con las necesidades del siglo XXI.
Esta nueva edición es una obra completamente reescrita. Integra los aprendizajes acumulados a lo largo de años de implementación en organizaciones reales, junto con los cambios de contexto, las nuevas tecnologías, la transformación de los comportamientos y la presencia de generaciones con expectativas laborales totalmente diferentes. La mirada se proyecta hacia el futuro, contemplando un horizonte donde la sostenibilidad del negocio depende, cada vez más, de la calidad con la que se gestionan las personas.
El libro propone un recorrido práctico y accesible a través de cinco etapas esenciales para profesionalizar la gestión:
1. Análisis y descripción de puestos.
La base para comprender qué se hace, quién lo hace y qué capacidades son necesarias.
2. Formación y selección.
Cómo atraer, elegir y desarrollar a las personas adecuadas para cada función.
3. Remuneraciones.
Criterios de equidad interna y competitividad externa para gestionar compensaciones de manera consistente.
4. Evaluación del desempeño.
Métodos para orientar, retroalimentar y mejorar el aporte de cada colaborador.
5. Desarrollo del talento.
Un enfoque integral para potenciar capacidades, proyectar carreras y preparar líderes.
Como aporte distintivo, esta nueva versión incorpora un capítulo dedicado a los cinco pasos para transformarse en un líder de Recursos Humanos, además de una reflexión dirigida a los números 1 de las organizaciones y a quienes conducen equipos.
Dirigida a directores, dueños de empresas, profesionales de RRHH y a cualquier persona interesada en impulsar una transformación organizacional, esta obra combina claridad conceptual con herramientas concretas para actuar. Su objetivo es ayudar a que cada organización abandone el modelo de “oficina de personal” y adopte una gestión de Recursos Humanos moderna, coherente y orientada al futuro. Un clásico renovado para quienes desean dar un salto cualitativo y construir una gestión de personas sólida, estratégica y alineada con las nuevas realidades del trabajo.
"Transformar Recursos Humanos es elevar la mirada y poner a las personas en el centro."
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